Ieškok sprendimų ne tik patarimų
Jūsų patikimas partneris!
Pavargai nuo nesuderintų sprendimų ir pavienių konsultacijų? Mes tai išgyvenome – todėl sukūrėme tai, ko patys pasigedome: aiškią, veikiančią sistemą verslui. Reali pagalba, tikri įrankiai ir darbas nuo A iki Z – greitai, tiksliai ir kartu su tavimi.
200 +
patenkintų klientų
Apie Mus
Jeigu pavargai nuo pavienių specialistų, kurių sprendimus tenka derinti pačiam – tu mūsų vietoje jau buvai.
Ieškai, kas padarytų darbą nuo A iki Z?
Sėkmingų konsultacijų
Apie Mus
Mes kūrėme verslus, kurie augo, bet stringo: trūko skaičių, aiškumo, sistemų, komandos susikalbėjimo.
Ieškojome vienos vietos, kur būtų galima įdiegti CRM, sustyguoti KPI, pagerinti susirinkimus, atlikti CusDev
ar ištestuoti komandą. Neradome – todėl sukūrėme.
Dabar padedame kitoms MVĮ įmonėms išvengti to, ką mums teko išgyventi. Mūsų siūlomos paslaugos – tai ne teoriniai patarimai, o praktiniai įrankiai, sukurti realioms verslo situacijoms. Dirbame greitai, taikliai ir išvien su klientu.
Jeigu pavargai nuo pavienių specialistų, kurių sprendimus tenka derinti pačiam – tu mūsų vietoje jau buvai.
Ieškai, kas padarytų darbą nuo A iki Z?
Mūsų misija
Padėti mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ) augti užtikrintai, transformuojant jų veiklą per aiškius duomenis, struktūrą, sąmoningą vadybą ir technologinį įgalinimą – nuo AI iki KPI. Ne konsultuoti, o padėti realiai įgyvendinti pokytį.
Garantija, kurios neverta painioti su pažadais
Jeigu ieškai pažado, kad „padvigubinsim tavo pajamas per 30 dienų“ – esi ne čia. Mes netikime greitais triukais.
Kaip sporte – joks treneris negali garantuoti, kad tapsi pasaulio čempionu, jei iš treniruotės važiuodamas kramsnoji traškučius ir savaitgaliais miegi po 4 valandas.
Rezultatai – tai ne sėkmės garantija, o įsipareigojimo pasekmė. Mūsų garantija tokia: jeigu tu pasiruošęs veikti, mes nesitrauksim nuo tavęs. Prisijungiam ne kaip patarėjai iš šono, o kaip verslo transformacijos stebėsenos komanda – stebim skaičius, reaguojam į nukrypimus, spaudžiam ten, kur reikia.
Ir jei matai, kad stabdo ne tik procesai, o vidinės baimės, ego lojalumas ar blokai iš senų įpročių – mes ir ten pasiryžę gilintis. Nes kai neveikia – visada yra priežastis.
- Tai ne garantija dėl rezultato. Tai garantija, kad mes nedirbame paviršiumi. Jei tu pasiruošęs eiti į gylį – mes einame kartu.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Mūsų vizija
Tapti patikimiausia verslo pagalbos sistema Baltijos šalyse MVĮ segmentui – tokia, kuriai verslai patiki ne tik skaičius, bet ir augimo kryptį. Kur kiekviena paslauga – ne teorija, o veikianti grandis verslo architektūroje. Kur aiškumas nugali chaotišką plėtrą, o pokytis tampa valdomas.
Mūsų siūlomos paslaugos – tai ne teoriniai patarimai, o praktiniai įrankiai.
AI vadybininkas
Jei pavargai nuo neefektyvių pardavimų ypač kai odinis vadybininkas neatsako į klientų užklausas po darbo kai visi klientai kaip tik tada pradeda domėtis prekėmis, mes sukūrėme AI pagalbininką, kuris dirba be pertraukų 24/7 ir padeda tau sistemingai auginti rezultatus. Tau lieka tik stebėti augančius skaičius. Mūsų AI pardavėjas bendrauja su jūsų klientais ir visas užklausas perkelia į jūsų CRM sistemą ir sutaria susitikimo laiką už jus.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kai pajunti, kad pavargai nuo beprasmių derybų, atėjo laikas revoliuciniam sprendimui – dirbtinio intelekto vadybininkui ar konsultantui. Jis ne tik dirba be pertraukų ištisą parą, bet ir visuomet reaguoja laiku, užmegzdamas tvirtus ryšius su potencialiais klientais. Pamiršk brangius mokymus ir nuolatines pastangas išlaikyti motyvaciją – šio sprendimo našumas lieka stabilus. Mūsų diegiama dirbtinio intelekto technologija užtikrina, kad kiekviena kvalifikuota užklausa automatiškai patenka į jūsų CRM sistemą, virsta patikimais duomenimis bei realiais pardavimais. Taip Tu taupai resursus, gerini produktyvumą ir augini pelną. Pasirink „AI vadybininką“ ir atrask tikrąjį verslo augimo potencialą. Leisk jam už tave bendrauti, džiaugtis rezultatais ir sumažinti kasdienį stresą sau, tiek komandai, tiek klientui, kad į jo užklausą buvo operatyviai sureaguota.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 60 % daugiau suvaldytų užklausų: Pritaikius AI vadybininką, dauguma įmonių pastebi, kad nebeatsiranda praleistų klientų užklausų, o kiekviena susidomėjusiųjų užklausa operatyviai pervedama į CRM sistemą.
Net 40 % trumpesnis atsakymo laikas: Dirbtinio intelekto sprendimas reaguoja akimirksniu, todėl potencialūs klientai nejaučia laukimo diskomforto ir kur kas dažniau renkasi tęsti bendravimą su jūsų verslu.
25 % augantis pardavimų konversijų rodiklis: Tyrimai rodo, kad laiku duodamas atsakymas bei tikslus klientų segmentavimas reikšmingai padidina faktinę sandorio tikimybę.
30 % mažesnės išlaidos: Automatizavus bendravimo procesus, mažėja poreikis papildomiems žmogiškiesiems resursams ar brangiems mokymams, todėl taupomi kaštai ir gerėja grynasis pelnas.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar AI vadybininkas gali visiškai pakeisti gyvus pardavimo vadybininkus?
Ne, AI vadybininkas nepakeičia žmonių pilnai, tačiau jis puikiai papildo komandą: automatiškai aptarnauja klientų užklausas 24/7, kvalifikuoja potencialius klientus, suderina susitikimų laikus ir leidžia žmonėms susitelkti į sudėtingesnius bei vertę kuriančius pardavimo etapus.
Ar AI vadybininkas gali būti integruojamas į bet kokią CRM sistemą?
Taip, AI vadybininkas lengvai integruojamas į daugumą rinkoje esančių CRM sistemų, todėl visos užklausos ir klientų informacija automatiškai patenka į jūsų naudojamą sistemą, be papildomų techninių rūpesčių ar rankinio darbo.
Ar klientai supras, kad su jais bendrauja dirbtinis intelektas?
AI vadybininkas sukurtas taip, kad bendravimas būtų maksimaliai natūralus ir aiškus, tačiau rekomenduojame aiškiai informuoti klientus apie tai, jog pirminę informaciją suteikia virtualus asistentas.
Kaip greitai galime pradėti naudotis AI vadybininku savo versle?
Standartinė AI vadybininko integracija užtrunka 1-8 savaitės, priklausomai nuo jūsų naudojamos CRM sistemos, klientų aptarnavimo poreikių ir specifinių verslo procesų.
Ar AI vadybininkas gali būti pritaikytas konkrečiai mūsų verslo sričiai?
Taip, AI vadybininką galima individualiai adaptuoti pagal jūsų verslo poreikius ir specifiką, kad bendravimas su klientais būtų tikslus, kontekstualus ir maksimaliai efektyvus.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Verslo rodikliai
Nevaldai skaičių – nevaldai verslo. Jei pavargai spėlioti, kodėl pelnas auga lėtai ar klientai dingsta be aiškios priežasties, mes išgryninsime tavo verslo rodiklius ir paversime juos aiškiais atsakymais, kurie rodo ne tik „kas vyksta“, bet ir „ką daryti toliau“.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Tik tuomet, kai kiekvienas svarbus rodiklis yra surenkamas, stebimas ir interpretuojamas teisingai, gali pažaboti nenumatytus pokyčius ir koncentruotis į kryptingą verslo augimą. Jokių neaiškių spėlionių ar sprendimų iš intuicijos: atskleiskime realų pajamų generavimo potencialą, išsiaiškinkime, kodėl klientai pasitraukia, ir identifikuokime pelningiausius rinkodaros kanalus. Įdiegę aiškius, sistemingus procesus duomenims rinkti bei analizuoti, sukursime pagrindą tikslingiems sprendimams priimti. Užtikrinsime, kad tavo laikas ir kiekviena investicija atsipirktų, kad galėtum planuoti ne iš jausmo, o remdamasis tiksliais duomenimis.
Aiškiai matyk, kas veikia, ir investuok ten, kur rezultatas prognozuojamas – ne ten, kur „gal pavyks“.
Laikas veikti užtikrintai – kai matai ne tik praeitį, bet ir ateitį.
Norite nemokamos instrukcijos kaip galite visa tai pasidaryti patys ?
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 35 % greitesnis sprendimų priėmimas: Įmonės, nuosekliai stebinčios ir analizuojančios savo rodiklius, gali priimti operatyvius strateginius sprendimus, taupydamos laiką ir išteklius.
25–30 % augantis pelnas: Kruopšti duomenų analizė atskleidžia pelningiausius produktus bei rinkodaros kanalus, todėl investicijos tampa tikslesnės, o grąža didėja.
Iki 40 % mažesnis „išeinančių klientų“ skaičius: Laiku identifikavus rizikingus veiksnius, galima imtis prevencinių priemonių bei pasiūlymų, užkertančių kelią klientų pasitraukimui.
45 % tikslesnės pardavimų prognozės: Pasitelkiant išsamų operacinių, rinkodaros ir finansinių duomenų vertinimą, sukuriamas aiškus ateities vaizdas, leidžiantis planuoti augimą bei resursus užtikrintai.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kokius pagrindinius rodiklius turėčiau stebėti savo versle?
Svarbiausi rodikliai dažniausiai apima pardavimų konversiją, pelningumą, operaciniai ir verslo rodikliai, klientų išlaikymo rodiklį, klientų pritraukimo kainą (CAC), klientų pasitenkinimą (NPS), darbuotojų produktyvumą ir operacines išlaidas.
Kaip dažnai turėčiau rinkti ir analizuoti verslo rodiklius?
Geriausia svarbius duomenis rinkti kasdien ar bent kartą per savaitę, o išsamesnę analizę atlikti kas mėnesį ir ketvirtį priklausomai nuo rodiklių tipo, kad galėtumėte laiku reaguoti į pokyčius ir planuoti ateities veiksmus.
Ar galiu verslo rodiklius rinkti ir analizuoti be specialių programų?
Taip, paprasti įrankiai, tokie kaip „Excel“ ar „Google Sheets“, puikiai tinka duomenų rinkimui bei pradinei analizei, tačiau rimtesnei analizei rekomenduosime naudoti specializuotus verslo analitikos įrankius pvz. PowerBI.
Kaip suprasti, kurie rinkodaros kanalai yra pelningiausi?
Aiškiai stebėdami kiekvieno kanalo investicijas ir sugeneruotas pajamas galėsite lengvai apskaičiuoti kiekvieno kanalo ROI (investicijų grąžą) ir taip nustatyti, kur verta investuoti daugiau.
Ką daryti, jei rodiklių analizė atskleidžia problemas?
Identifikavus probleminius rodiklius, svarbiausia nedelsti: nustatyk konkrečias priežastis, imtis prevencinių veiksmų ir atlikti reikalingus pokyčius, remdamasis realiais duomenimis, o ne intuicija.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Susirinkimų kultūros diegimas įmonėje
Tavo susirinkimai – laiko švaistymas ar augimo variklis? Jei kolegos žiovauja, sprendimai vilkinami, o problemos nesibaigia, įdiegsime sistemą, kuri pavers susirinkimus laiku, kai kalba virsta veiksmais, o susitarimai – darbais.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Pripažinkime, daugybė susirinkimų tampa bevaisiais pokalbiais, nes trūksta aiškios struktūros ir tikslų. Mes padėsime perorientuoti šį procesą, sukurdami sistemą, kurioje dalyviai iš anksto žinos darbotvarkę, pasiruoš reikiamą informaciją, o sprendimai bus priimami, neatidėliojant. Įdiegta susirinkimų kultūra užtikrins konkrečius tikslus, aiškias atsakomybes ir tikslius veiksmus po kiekvieno posėdžio. Taip išvengsite laiko švaistymo, energijos atidavimo veltui bei vangių diskusijų, o vietoje to įgysite darnią, vertę kuriančią komandą. Paversk savo susirinkimus proveržio momentais, kurie realiai prisideda prie verslo augimo ir darbuotojų motyvacijos. Galiausiai, kiekvienas susirinkimas taps naudingu veiksmu, o ne tuščia pareiga. Tokiu būdu užsitikrinsi, kad kiekvienas susibūrimas duoda vertės ir kuria rezultatus.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 50 % trumpesnė susirinkimų trukmė: Įdiegus aiškią susirinkimų struktūrą ir iš anksto parengtą darbotvarkę, dalyviai sutaupo laiką ir labiau susikoncentruoja į esminius sprendimus.
40 % greitesnis užduočių įgyvendinimas: Tikslūs veiksmai ir paskirtos atsakomybės po susirinkimo lemia efektyvesnį užduočių vykdymą bei mažina vilkinimų skaičių.
30 % didesnis darbuotojų įsitraukimas: Metodiškai organizuojamų posėdžių dalyviai jaučiasi išgirsti, geriau supranta tikslus ir aktyviau prisideda prie rezultatų siekimo.
45 % retesni pakartotiniai susirinkimai: Aiškūs sprendimai ir veiksmų planai po kiekvieno pasitarimo reikšmingai sumažina poreikį renkantis papildomiems aptarimams, išvengiant laiko švaistymo.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kaip užtikrinti, kad darbuotojai susirinkimuose būtų aktyvūs ir įsitraukę?
Aiški išankstinė darbotvarkė, konkrečios atsakomybės ir ribotas susirinkimų laikas padeda darbuotojams išlikti įsitraukusiems, nes jie žino, ko tikimasi ir kokia jų rolė susitikime.
Kokia ideali susirinkimo trukmė, kad būtų pasiekti geriausi rezultatai?
Efektyviausi susirinkimai dažniausiai trunka nuo 30 iki 60 minučių – trumpesni susitikimai palaiko dėmesį, sumažina blaškymąsi ir leidžia greičiau priimti sprendimus.
Kaip dažnai turėtume rengti susirinkimus, kad jie netaptų našta komandai?
Susirinkimų dažnumas priklauso nuo verslo poreikių, tačiau rekomenduojama organizuoti reguliarius savaitinius trumpus aptarimus, o išsamesnius – tik kai to reikia aiškiems sprendimams priimti ar problemoms spręsti.
Ką daryti, jeigu darbuotojai vis tiek nesilaiko naujos susirinkimų tvarkos?
Svarbiausia – nuoseklumas ir aiškus vadovų pavyzdys; stebėk pokyčius, reguliariai priminti taisykles, aptarti su komanda rezultatus ir laiku koreguoti procesus.
Kaip išmatuoti, ar mūsų susirinkimų kultūra tapo efektyvesnė?
Efektyvumą galima matuoti per sprendimų įgyvendinimo greitį, dalyvių įsitraukimo lygį (pvz., apklausomis po susitikimų) bei sumažėjusį papildomų ir nereikalingų susirinkimų skaičių.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
CRM sistemos integravimas
Pamiršk pamestus klientus ir prarastas galimybes. Įdiegsime CRM sistemą, kuri automatiškai struktūruos pardavimus, primins apie kiekvieną potencialų sandorį ir pavers tavo verslą sklandžiai veikiančia mašina, kur nė vienas euras neišslysta pro pirštus.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar kada nors susimąstei, kiek pinigų netenki, kai praleidi net vieną potencialų pirkėją? Nesuvaldytos užklausos, neatsiekti pardavimai ir praleistos progos gali tapti verslo augimo stabdžiu, ypač konkurencinėje rinkoje. Su tinkamai įdiegta CRM sistema galėsi sekti kiekvieną sąveikos etapą – nuo pirmojo kliento kontakto iki pasirašyto sandorio. Automatiniai priminimai, išsamios ataskaitos ir integracijos su kitomis verslo sistemomis suteiks reikalingą skaidrumą ir kontrolę, užtikrinant efektyvų procesų valdymą. Atsisakysi padrikų skaičių ir pervargusių vadybininkų, dirbančių „iš atminties“ – CRM aiškiai struktūruos duomenis ir padės matyti, kur slypi didžiausias potencialas, bei laiku priimti sprendimus tavo verslo augimui užtikrinti.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 30 % trumpesnis pardavimų ciklas: Tinkamai organizuota klientų ir užklausų seka leidžia greičiau užmegzti ryšį, o aiškūs priminimai bei procesai padeda operatyviai judėti link sandorio.
40 % didesnis konversijų rodiklis: Visos užklausos suvaldomos realiu laiku, todėl nereikia ieškoti pamestų kontaktų, o kiekvienas perspektyvus klientas gauna laiku pateiktą pasiūlymą.
Iki 25 % mažiau prarastų galimybių: Išvengiama pamirštų ar netinkamai prižiūrimų kontaktų, nes CRM sistema laiku primena apie kiekvieną potencialų sandorį.
35 % aiškesnis augimo planavimas: Išsamios ataskaitos ir procesų skaidrumas suteikia galimybę geriau analizuoti pardavimų tendencijas, tad verslui lengviau prognozuoti būsimus rezultatus bei išteklių poreikį.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kaip pasirinkti tinkamiausią CRM sistemą savo verslui?
Įvertinti savo verslo poreikius, dydį, turimą biudžetą ir norimas funkcijas – parinksime CRM, kuris lengvai integruojasi su Jūsų esamomis sistemomis ir atitinka verslo specifiką.
Ar CRM sistema reikalauja daug techninių žinių norint ją naudoti?
Ne, dauguma šiuolaikinių CRM sistemų yra sukurtos taip, kad jas galėtų lengvai naudoti ir ne techniniai darbuotojai, o pradiniai mokymai paprastai užtrunka vos kelias valandas.
Kaip CRM sistema padeda neprarasti potencialių klientų?
CRM automatiškai fiksuoja visas užklausas, nustato priminimus vadybininkams, aiškiai rodo pardavimų eigą ir užtikrina, kad kiekvienas potencialus klientas būtų aptarnautas laiku.
Ar įmanoma integruoti CRM sistemą su kitais mūsų versle naudojamais įrankiais?
Taip, dauguma CRM sistemų lengvai integruojasi su įvairiais įrankiais, pvz., elektroniniu paštu, socialiniais tinklais, buhalterinėmis programomis ir rinkodaros platformomis.
Kaip CRM padeda greičiau priimti verslo sprendimus?
CRM sistema pateikia išsamias ir lengvai suprantamas ataskaitas apie pardavimus, klientų elgseną ir rinkos tendencijas, todėl sprendimai priimami remiantis aiškiais duomenimis, o ne spėlionėmis.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Verslo valdymo pagal rodiklius integravimas
Kai skaičiai kalba – spėlionės baigiasi. Įdiegsime verslo valdymo sistemą pagal rodiklius, kur kiekvienas sprendimas remiasi aiškumu, o ne nuojauta – taip užtikrinsi augimą, kontroliuosi rizikas ir pagaliau turėsi tikslų veiklos planą vietoje chaoso.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar kada susimąstei, kiek prarandi augimo galimybių, kai veiklą valdai spėlionėmis, o ne patikimais rodikliais? Įdiegdami verslo valdymo pagal rodiklius sistemą, suteikiame tau tikslią informaciją apie kiekvieną procesą – nuo pardavimų eigos iki rizikų vertinimo. Taip kiekvienas sprendimas tampa savalaikiu ir pagrįstu, užuot rėmęsis vien instinktu. Ši aiški struktūra leidžia ne tik užtikrinti sveiką augimą, bet ir suteikia laiko planuoti ilgalaikes strategijas vietoje begalinio „gaisrų gesinimo“. Identifikuojame, kur stringa procesai, ir padedame juos sutvarkyti. Vietoj spėliojimų – tikslūs duomenys, aiškūs sprendimai ir rezultatai, kurie kalba patys už save.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 40 % sparčiau priimami strateginiai sprendimai: Nuosekliai stebint ir interpretuojant rodiklius, sumažėja neapibrėžtumo ir išauga pasitikėjimas pateikiamais duomenimis.
25 % didesnis pajamų augimas: Aiškus procesų ir rezultatų matymas leidžia koncentruotis į pelningiausius veiklos segmentus bei efektyviau valdyti išteklius.
30 % tikslesnės pardavimų ir išlaidų prognozės: Turint grįstus rodiklius, tampa paprasčiau numatyti rinkos pokyčius ir laiku koreguoti strategiją.
50 % mažiau „gaisrų gesinimo“ situacijų: Nuspėjama rodiklių analizė padeda anksčiau identifikuoti galimas problemas, sumažinant neplanuotų krizių bei vilkinimų riziką.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kodėl mano verslui reikia valdymo pagal rodiklius, jei viskas atrodo neblogai ir be jų?
Net jei atrodo, kad verslas eina gerai, rodikliai leidžia pastebėti problemas ir galimybes anksti, efektyviai planuoti augimą, valdyti rizikas ir išvengti netikėtų krizių.
Ar verslo rodiklių sistema reikalauja daug papildomo laiko?
Pradžioje gali prireikti laiko duomenims rinkti ir procesams įdiegti, tačiau ilgainiui ši sistema sutaupys laiko, nes mažiau reikės gesinti netikėtas problemas ar priimti skubotus sprendimus.
Kaip pasirinkti tinkamus rodiklius savo verslui?
Rodiklius parenkame mes pagal patirtį ir įmonės specifiką tiesiogiai susijusius su Jūsų verslo tikslais – pavyzdžiui, pelningumo, klientų išlaikymo, pardavimų konversijų ar operacinio efektyvumo rodiklius ir k.t. Verslas gali turėti šimtus rodiklių, bet dažniausiai tik keletas rodiklių būna patys svarbiausiai įmonės plėtros kontrolei.
Ką daryti, jei mano rodikliai staiga pablogėja?
Svarbiausia – reaguoti nedelsiant: identifikuoti priežastis, analizuoti duomenis, koreguoti strategiją ir imtis veiksmų, kad išspręsti problemas ir vėl stabilizuoti padėtį.
Ar reikia specialių įrankių verslo rodikliams valdyti?
Nors galima naudoti paprastus įrankius (Excel, Google Sheets), specializuotos verslo analitikos platformos gali gerokai supaprastinti procesą, automatizuoti duomenų surinkimą ir pateikti aiškias įžvalgas sprendimams priimti.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Įmonės darbuotojų ir vadovų kompetencijų testavimas
Nežinai, kas stabdo tavo verslą – žmonės ar sistemos? Atliksime darbuotojų ir vadovų kompetencijų testavimą, kuris tiksliai parodys, kas stiprina įmonę, o kur slypi rizikos – kad galėtum priimti teisingus sprendimus be spėlionių.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar kada susimąstei, kurie faktoriai sulaiko tavo verslą nuo augimo? Galbūt tam tikrų žmonių kompetencijos, gal net vadovų? Mūsų unikali darbuotojų ir vadovų kompetencijų testavimo programa padės tau gauti objektyvius duomenis apie kiekvieno komandos nario stiprybes ir silpnybes, atskleis, kuriose srityse įmonė turi didžiausią potencialą, o kur slypi rizika. Tai padės atskirti, kas stabdo, o kas veda komandą pirmyn – priimti sprendimus, kurie iš tikrųjų keičia situaciją. Užkirsti kelią klaidoms, sutaupyti brangų laiką bei energiją ir investuoti į tikslingą personalo plėtrą – šiuo metu lengviau nei bet kada anksčiau, nes mes dirbame su lietuvių sukurta UNLOCK tests platforma. Ši analizė leis formuoti tvirtesnes komandas, sustiprinti lyderystę ir pritraukti didesnę vertę tavo verslui.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
ki 35 % greitesnis tobulėjimo procesas: Tiksliai identifikavus komandos kompetencijų spragas, lengviau suplanuoti mokymus ir užtikrinti sparčiai augančius įgūdžius.
25 % mažesnė darbuotojų kaita: Tinkamai išnaudojant stipriąsias žmonių puses ir pašalinant silpnybes, sumažėja demotyvacijos bei išvykstančių talentų rodiklis.
Net 40 % aiškesnė vadovų lyderystės kryptis: Objektyvus vertinimas padeda suprasti, kuriomis savybėmis vadovai gali efektyviausiai paveikti komandos rezultatus.
Iki 30 % didesnis projektų įgyvendinimo sėkmės rodiklis: Sustiprėjusi komanda, turinti reikalingas kompetencijas, veikia organizuotai ir pasiekia geresnius rezultatus, sutaupydama laiko ir išteklių.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kuo UNLOCK testavimo platforma skiriasi nuo kitų kompetencijų vertinimo įrankių?
UNLOCK platforma išsiskiria išsamia duomenų analize, objektyviu ir mokslu paremtu vertinimu bei aiškiai pateikiamomis rekomendacijomis, kaip praktiškai sustiprinti komandos efektyvumą ir vadovų lyderystę.
Kiek laiko užtrunka atlikti kompetencijų testavimą naudojant UNLOCK platformą?
Vidutiniškai testavimas užtrunka nuo 30 iki 60 minučių vienam darbuotojui, o rezultatai ir išsami analizė pateikiami iškart po testų užbaigimo.
Ar kompetencijų testavimo rezultatai yra patikimi ir objektyvūs?
Taip, UNLOCK testai yra paremti psichometriniais metodais ir moksliniais tyrimais, užtikrinančiais rezultatų patikimumą, tikslumą ir aiškų interpretavimą.
Kaip dažnai verta atlikti darbuotojų ir vadovų kompetencijų testavimą?
Rekomenduojama kompetencijų testavimą atlikti 1-3 kartus per metus arba po reikšmingų pokyčių įmonėje (naujos komandos formavimas, naujų projektų startas, reikšmingi vadovybės pokyčiai).
Kaip praktiškai panaudoti kompetencijų testavimo rezultatus savo versle?
Testavimo rezultatai leidžia tiksliai suplanuoti darbuotojų mokymus kuriuos personalizuojame ir tam naudojame mūsų kuriamus DI asmeninius GPT agentus kurie efektyviai dirba su kiekvienu testo dalyviu tam, kad gerinti vadovų lyderystės įgūdžius, bei sumažinti komandos vidines spragas ir konfliktus, taip užtikrinant greitesnį verslo augimą. Mūsų kuriami DI agentai mokymo metu padeda gerinti asmemų savybes pvz:
1. Tikslų aiškinimo ir užduočių delegavimo.
2. Sprendimų priėmimo logiką.
3. Grįžtamojo ryšio treniruotės.
4. Pokalbių simuliacijos.
5. Emocinės savitvardos atspindys.
6. Progresas ir refleksija ir k.t. priklausomai nuo asmens testo rezultatų.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Marketingo agentūrų parinkimas ir priežiūra
Moki už rinkodarą, bet ar ji tau uždirba? Atrinksime ir prižiūrėsime marketingo agentūrą taip, kad kiekvienas euras dirbtų efektyviai – jokių miglotų pažadų, tik aiškūs rodikliai, realūs rezultatai ir visiška kontrolė tavo rankose.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar kada susimąstei, ar tavo investicijos į rinkodarą tikrai grįžta pelnu, o ne vien gražiai skambančiais pažadais? Mes ne tik surasime tau tinkamiausią marketingo agentūrą, bet ir prižiūrėsime jos darbą: stebėsime rezultatus ir pasirūpinsime, kad agentūra dirbtų aiškiai, atsakingai ir su realia nauda tavo verslui. Taip rinkodara tikslingai skatins tavo verslo augimą, kol tu galėsi susitelkti į strateginius sprendimus. Nustok blaškytis tarp neaiškių pažadų: gauk kokybę, aiškumą ir kontroliuojamą grąžą.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 45 % didesnė investicijų grąža (ROI): Tinkamai parinktos ir prižiūrimos marketingo agentūros veiksmai atsispindi realiuose skaičiuose, o ne žodžiuose.
Net 30 % efektyvesnės kampanijos: Nuolatinė stebėsena ir tikslių rodiklių naudojimas leidžia išvengti netikslių strategijų bei nereikalingų išlaidų.
Iki 35 % trumpesnis kelias iki rezultatų: Laiku atliekama marketingo veiklų priežiūra padeda greičiau pasiekti užsibrėžtus tikslus ir operatyviai reaguoti į pokyčius rinkoje.
40 % aiškesnė biudžeto kontrolė: Nuoseklus rezultatų vertinimas leidžia iš anksto planuoti investicijas, identifikuoti sėkmingiausius kanalus ir pasiekti didesnį atsiperkamumą.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kaip žinoti, kuri marketingo agentūra tinkamiausia mano verslui?
Svarbiausia – įvertinti agentūros patirtį Jūsų verslo nišoje, ankstesnių projektų rezultatus ir gebėjimą dirbti remiantis aiškiais, pamatuojamais rodikliais. Visas šias atsakomybes ir paslaugas gali atlikti mūsų komanda už jus.
Ką daryti, jei agentūra nepateikia aiškių rezultatų?
Aiškiai nustatykite išmatuojamus tikslus prieš bendradarbiavimą ir reguliariai stebėkite veiklos efektyvumą; jei rezultatai netenkina, operatyviai aptarkite pokyčius arba ieškokite alternatyvų.
Kaip dažnai reikėtų vertinti marketingo agentūros veiklą?
Rekomenduojama rezultatų peržiūrą bent kartą per mėnesį idealiausiu atveju kas savaitę, kad galėtumėte operatyviai reaguoti į situaciją ir užtikrinti, jog rinkodaros veikla yra efektyvi bei atitinka verslo tikslus.
Ar verta samdyti marketingo agentūrą, jei mano biudžetas nedidelis?
Net ir nedidelis biudžetas gali atnešti aiškią naudą, jei agentūra teisingai suplanuos prioritetines veiklas ir koncentruosis į aiškų investicijų grąžos (ROI) siekimą.
Kaip praktiškai įsitikinti, kad rinkodara dirba mano naudai?
Reikalauti iš agentūros reguliarių ataskaitų, kuriose matytumėte konkrečius rezultatus, aiškų ROI ir pagrįstas rekomendacijas – taip užtikrinsite visišką biudžeto kontrolę ir didžiausią įmanomą rinkodaros efektyvumą.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
CusDev atlikimas
Atlikus CusDev analizę, aiškiai žinosi, kas skatina klientus pirkti, sumažinsi jų praradimą ir kryptingai didinsi pardavimų efektyvumą bei rinkodaros atsiperkamumą.
Registruokis 30min. pokalbiui kurio metu papasakosime apie naudą žinoti kas traukia, o kas atbaido klientus, kad vietoje spėliojimų įmonės priima tikslius sprendimus ir kryptingai augina pardavimus.
Pirkusių ir nepirkusių klientų apklausa ir analizė.
Kodėl vieni perka, o kiti dingsta? Išanalizuosime tiek pirkusius, tiek nepirkusius klientus, kad tiksliai suprastum, kas veikia, kas atbaido ir kaip pakreipti verslą taip, jog pardavimai augtų kryptingai ir užtikrintai.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar kada susimąstei, kodėl vieni klientai džiaugsmingai perka, o kiti dingsta, nepalikdami nei užklausos, nei atsiliepimo? Mūsų CusDev analizė atskleidžia visas priežastis: nuo patrauklių veiksnių, kurie verčia pirkėją atverti piniginę, iki trukdžių, stabdančių apsisprendimą. Sužinosi, kurios savybės labiausiai vilioja tavo auditoriją, kokie niuansai gali atbaidyti potencialius pirkėjus ir kokių tikslingų veiksmų reikia imtis, kad pardavimai augtų stabiliai, be blaškymosi ir spėliojimų. Tokių būdu nebespėliosi, o priimsi preciziškai pagrįstus sprendimus…
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 30 % didesnė pirkimo tikimybė: Giliai išanalizavus klientų elgseną, tampa aišku, kokie motyvai skatina pirkimą ir leidžia tikslingiau pritaikyti pasiūlymus.
Net 40 % mažiau „dingusių“ potencialių klientų: Suprasdami, kas atbaido ar stabdo susidomėjusiuosius, galime veiksmingai koreguoti savo strategiją ir sumažinti kliento pasitraukimo riziką.
25 % trumpesnis kelias iki sprendimo pirkti: Kai pasiūlymas atitinka kliento lūkesčius, apsisprendimas įvyksta greičiau, be ilgo dvejonių etapo.
35 % labiau pagrįsti rinkodaros veiksmai: Tiksliai žinant, kas veikia, o kas ne, sumažinamos nereikalingos išlaidos ir padidinama bendra investicijų grąža.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kas yra CusDev analizė ir kuo ji naudinga mano verslui?
CusDev (Customer Development – Klientų vystymas) analizė – tai metodas, leidžiantis suprasti klientų elgseną ir poreikius, išsiaiškinti pirkimo priežastis ir kliūtis, kad galėtumėte tikslingai padidinti pardavimus bei rinkodaros efektyvumą.
Kaip geriausia atlikti CusDev apklausą – telefonu, internetu ar asmeniškai?
Efektyviausia rinktis būdą, artimiausią Jūsų klientams: telefonu galima greitai surinkti išsamų grįžtamąjį ryšį, internetu – pasiekti daug klientų, o asmeniškai – išgirsti gilesnių įžvalgų ir emocijų, visas šias paslaugas gali atlikti mūsų komanda.
Kiek klientų reikėtų apklausti, kad rezultatai būtų patikimi?
Kad rezultatai būtų reprezentatyvūs, rekomenduojama apklausti bent 20–30 pirkusių ir panašų kiekį nepirkusių klientų – taip užtikrinsite pakankamą įžvalgų patikimumą.
Ar galima CusDev analizę atlikti pačiam, neturint specialių įgūdžių?
Taip, apklausas galima atlikti savarankiškai – svarbiausia iš anksto gerai apgalvoti klausimus, būti atviram ir vengti klaidinančių formuluočių; mes galime atsiųsti nemokamą instrukciją, kaip tai padaryti efektyviai jūs tiesiog kreipkitės į mus. Mūsų komanda atlikdama šias paslaugas turi savo metodikas, savo klausimus ir psichologinius priėjimus prie klientų..
Kaip praktiškai panaudoti CusDev apklausų rezultatus savo versle?
Gautus rezultatus panaudokite pardavimų strategijos koregavimui, rinkodaros kampanijų optimizavimui ir produktų/paslaugų tobulinimui pagal realius klientų poreikius – taip išvengsite spėlionių ir padidinsite pardavimų efektyvumą, visa tai mes galime atlikti už jus.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Įmonės konkurentų ir konkurencingumo analizė
Atlikus konkurentų analizę, aiškiai žinosi savo pranašumus, efektyviai išnaudosite rinkos galimybes ir užtikrintai auginsite pelną, nebesivaržydami vien dėl kainos.
Registruokis 30min pokalbiui apie paslaugą kuri tiria įmonės konkurentus, kad nustotum konkuruoti kaina ir pradėtum laimėti strategija.
Įmonės konkurentų ir konkurencingumo analizė
Jei nežinai, kuo esi geresnis – pralaimi be kovos. Išgryninsime tavo konkurencinį pranašumą, išanalizuosime konkurentus ir parodysime, kur laimėti rinkoje, kad nebesivaržytum dėl kainos, o diktuotum savo taisykles.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar žinai, kas iš tikrųjų išskiria tave iš kitų rinkos žaidėjų? Mūsų išsami konkurentų ir konkurencingumo analizė atskleidžia, kokios tavo stipriosios pusės padės ne tik varžytis, bet ir nubrėžti naujas taisykles rinkoje. Nereikės žeminti kainų ar aklai ieškoti būdų, kaip pritraukti daugiau klientų – tikslūs duomenys parodys, kur gali laimėti ir kokius sprendimus priimti. Identifikuosime konkurentų spragas, įvardysime tavo unikalią vertę ir pateiksime veiksmingą planą, padėsiantį išvengti kainų karo. Kai aiškiai žinai, kuo esi geresnis, tu laimi be kovos.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 40 % spartesnis pardavimų augimas: Aiški konkurentų analizė leidžia atrasti unikalias pardavimo galimybes ir efektyviau išnaudoti rinkos nišas.
Net 35 % didesnis pelningumas: Suprantant, kur tiksliai esi geresnis, gali koncentruotis į vertės kūrimą, o ne kainų karą.
Iki 45 % tikslesni strateginiai sprendimai: Informacija apie konkurentus bei rinkos tendencijas eliminuoja spėliones ir užtikrina labiau pagrįstus verslo žingsnius.
50 % mažesnė priklausomybė nuo kainodaros konkurencijos: Išsigryninus unikalią vertę, tapti kainų diktuotoju lengviau – pritraukdami lojalius klientus, išlaikote tvirtas pozicijas rinkoje.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kodėl verta atlikti konkurentų analizę, jei man atrodo, kad gerai pažįstu savo rinką?
Konkurentų analizė padeda objektyviai įvertinti savo stiprybes, atrasti nematytų galimybių ir aiškiai suprasti, kuo tavo verslas gali būti pranašesnis už kitus, išvengiant klaidingų prielaidų.
Kaip rinkti informaciją apie konkurentus legaliai ir etiškai?
Naudoti galite ir ne tik viešai prieinamus šaltinius: internetinius puslapius, socialinius tinklus, rinkos tyrimus, klientų atsiliepimus, pelnus, apyvartas, augimus, skolas ir kitas viešai prieinamus duomenis, beto yra ir netradiciniai būdai kaip sužinoti apie konkurentų rezultatus.
Kaip dažnai turėčiau atnaujinti konkurentų analizę?
Rekomenduojama atlikti konkurentų analizę bent kartą per ketvirtį ar pusmetį – taip laiku pastebėsite rinkos pokyčius ir galėsite išlaikyti konkurencinį pranašumą.
Ar konkurentų analizę galiu atlikti pats, neturėdamas specialių žinių?
Taip, konkurentų analizę gali atlikti patys, tačiau svarbu naudoti sistemingą metodą ir aiškius kriterijus – mes galime atlikti visą šį procesą už jus.
Kaip konkrečiai galėsiu panaudoti konkurentų analizės rezultatus?
Išanalizavę konkurentus, tiksliai žinosime, kuriose srityse Jūsų verslas yra stipresnis, galėsite efektyviai išnaudoti rinkos nišas, formuoti aiškias strategijas kai žinosite kuris iš konkurentų silpsta arba stiprėja, išvengti kainų karo ir užtikrintai auginti savo pelną.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Darbuotojų ir veiklų reglamentų paruošimas bei diegimas
Chaosas kainuoja daugiau nei manai. Sukursime aiškius darbuotojų ir veiklų reglamentus, kurie pašalins nuolatines klaidas, padidins atsakomybę ir užtikrins, kad kiekvienas žinotų, ką, kada ir kaip daryti – be nereikalingo blaškymosi ar laukimo.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Ar susimąstei, kiek brangaus laiko ir pinigų prarandi, kai darbuotojai blaškosi nežinodami, ką tiksliai daryti? Mes parengsime ir įdiegsime išsamius darbo procesų reglamentus, kurie padės išvengti nuolatinių klaidų, didins atsakomybės lygį ir užtikrins sklandžią kasdienę veiklą. Kai viskas aišku – nuo pareigų pasidalijimo iki veiksmų sekos, nebereikia gaišti laiko, komanda labiau įsitraukia į rezultato siekimą. Taip išlaisvini savo energiją strateginiams sprendimams priimti ir kurti vertę, kurią iškart pajunta klientai. Tiksliai žinodamas, kas, kada ir kaip vyksta, gali efektyviai valdyti procesus bei pasiekti geresnių rezultatų kiekviename žingsnyje.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 40 % spartesnis užduočių vykdymas: Darbuotojai tiksliai žino, ką daryti ir kada, todėl projektai nestovi vietoje.
30 % mažiau klaidų ir nesusipratimų: Aiškus reglamentas leidžia išvengti netikslaus informacijos perdavimo bei neaiškių atsakomybių.
Net 35 % didesnis darbuotojų įsitraukimas: Kiekvienas komandos narys suvokia savo vaidmenį ir atsakomybę, o tai skatina efektyvesnį bendradarbiavimą.
25 % mažesnės veiklos sąnaudos: Gerai struktūruoti procesai mažina laiko švaistymą ir perteklių, taip taupant įmonės išteklius.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kodėl verta turėti aiškiai apibrėžtus darbuotojų ir veiklų reglamentus?
Aiškūs reglamentai sumažina klaidų skaičių, pagreitina užduočių vykdymą, padidina darbuotojų įsitraukimą bei efektyviai taupo įmonės resursus.
Kaip pradėti rengti veiklos reglamentus, jei įmonė jų dar neturi?
Pradėti nuo pagrindinių procesų išgryninimo: išanalizuoti dabartinę situaciją, identifikuoti dažniausiai pasitaikančias klaidas ir neaiškumus, tada detaliai aprašyti darbo eigą bei atsakomybes, visa tai mes galime atlikti už jus.
Ar darbuotojų reglamentai neriboja jų kūrybiškumo ir lankstumo?
Ne, gerai parengti reglamentai aiškiai apibrėžia ribas, tačiau palieka pakankamai vietos kūrybiškumui bei individualiems sprendimams – taip skatinama tiek iniciatyva, tiek efektyvumas.
Kaip įsitikinti, kad darbuotojai tikrai laikysis naujų reglamentų?
Svarbu, kad darbuotojai dalyvautų reglamentų kūrimo procese, gautų išsamius mokymus, aiškiai suprastų pokyčių naudą ir jaustų nuolatinį vadovų palaikymą bei atsakomybės skatinimą.
Kaip išmatuoti veiklos reglamentų efektyvumą įmonėje?
Reglamentų efektyvumą galima matuoti per užduočių vykdymo spartą, sumažėjusį klaidų ir konfliktų skaičių, padidėjusį darbuotojų įsitraukimą, eNPS ir realiai sutaupytas veiklos sąnaudas.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
NPS / eNPS
Reguliarus NPS ir eNPS stebėjimas didina klientų lojalumą, mažina darbuotojų kaitą ir reikšmingai gerina pardavimų bei komandos įsitraukimo rodiklius.
Tik 30min pokalbis ir sužinok, kaip NPS ir eNPS padeda suprasti ką iš tikrųjų galvoja tavo klientai ir komanda, kad augtum ne iš inercijos, o su kryptimi ir pasitikėjimu.
NPS / eNPS
NPS / eNPS – tai verslo savijautos termometras: parodo, ką galvoja klientai ir kaip jaučiasi tavo komanda. Kai pradedi prarasti pirkėjus ar jauti apatiją komandoje, šie rodikliai padeda suprasti, kur stringa augimas.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Nežinai, kodėl klientai nustoja pirkti, o komanda praranda įsitraukimą ar dirba be aiškios krypties?
NPS ir eNPS padeda pamatyti tai, ko plika akimi nematyti – nuo smunkančios motyvacijos iki dingusio pasitikėjimo. NPS (Net Promoter Score) rodo, kiek tavo klientai iš tiesų patenkinti ir kiek jų norėtų tave rekomenduoti. eNPS (Employee Net Promoter Score) parodo, kaip jaučiasi tavo komanda – kiek žmonės nori likti, kiek jaučiasi įsitraukę ir kur kaupiasi vidinės problemos. Kai matai, kas neveikia – žinai, nuo ko pradėti pokytį. Gali veikti laiku: stiprinti ryšį su klientais, pasirūpinti darbuotojais ir auginti verslą kryptingai, o ne iš inercijos.
Palikite el.paštą ir mes jums atsiųsime nemokamą instrukciją kaip galite visa tai pasidaryti patys
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Iki 35 % didesnis klientų lojalumas: Nuosekliai stebint NPS ir koreguojant veiklą, lengviau išsaugoti esamus klientus bei jų pasitikėjimą.
Net 40 % mažesnis darbuotojų išėjimo rodiklis: Pastovus eNPS matavimas padeda laiku identifikuoti motyvacines problemas ir išsaugoti talentingus žmones įmonėje.
Iki 25 % sparčiau augantys pardavimai: Tikslinis darbas su klientų pasitenkinimu didina rekomendacijų kiekį ir paspartina naujų pirkėjų pritraukimą.
30 % aukštesnis komandos įsitraukimo lygis: Reguliariai stebint eNPS, lengviau užtikrinti, kad darbuotojai dirbtų su didesne motyvacija ir atsakomybe, o tai teigiamai veikia visą verslo dinamiką.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Kas yra NPS ir eNPS rodikliai ir kuo jie skiriasi?
NPS (Net Promoter Score) – tai klientų lojalumo matavimo rodiklis, parodantis, kiek klientai linkę rekomenduoti jūsų verslą kitiems. eNPS (Employee Net Promoter Score) matuoja darbuotojų pasitenkinimą ir lojalumą įmonei.
Kaip dažnai reikia matuoti NPS ir eNPS, kad rezultatai būtų patikimi?
NPS klientams rekomenduojama matuoti reguliariai (kas ketvirtį ar pusmetį), o eNPS darbuotojams – kas 3 mėn, kad galėtumėte pastebėti pokyčius ir laiku reaguoti.
Ar sudėtinga savarankiškai atlikti NPS / eNPS apklausas?
Visai nesudėtinga – pakanka pasiruošti kad ir paprastą klausimyną, naudoti nemokamus įrankius (pvz., Google Forms, SurveyMonkey) ir analizuoti gautus atsakymus; mes galime tai atlikti už jus pagal mūsų jau sukauptus klausimus iš įmonių pasaulinės praktikos.
Ką daryti, jei NPS ar eNPS rezultatai yra prasti?
Svarbiausia – greitai ir aiškiai išanalizuoti gautus atsiliepimus, suprasti pagrindines priežastis, dėl kurių sumažėjo lojalumas ar įsitraukimas, ir nedelsiant imtis konkrečių veiksmų problemoms spręsti, visa tai mes atliekame už jus.
Kaip žinoti, ar atlikti veiksmai pagerino NPS ir eNPS rezultatus?
Pakartokite apklausas reguliariai ir lyginkite rezultatus laikui bėgant – taip aiškiai matysite, ar jūsų pokyčiai davė naudos klientų lojalumui bei darbuotojų pasitenkinimui. Šią paslaugą taip pat atlieka mūsų specialistai.
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Registruokis
Registruokis 30min pokalbiui apie paslaugas, kurios padės tavo verslui tikslingai augti ir nestovėti vietoje.
Parašyk mums
Parašyk mums laišką – atsakysime greitai, į temą ir be šablonų. Mūsų tikslas – ne apipilti patarimais, o pasiūlyti sprendimą, kuris veiks.
info@versloanatomija.lt
Paskambink
Skambink – išklausysime, įsigilinsime ir pasakysime, ar bei kaip galime padėti. Jei galime – imsimės darbo iš karto.
065785555
Susisiekite su mumis!
- 065785555
- info@versloanatomija.lt
Turite klausimų ar reikia pagalbos registruojantis konsultacijai? Užpildykite kontaktų formą!
Kodėl Kreiptis Į Mus?
Mes ne konsultuojame – mes įgyvendiname. Dirbame su MVĮ, kurios pavargo nuo padrikų sprendimų, neaiškių sistemų ir laiko švaistymo. Su mumis – viskas vienoje vietoje: nuo CRM iki susirinkimų efektyvinimo.
- Sprendimai nuo A iki Z
- Realios verslo patirtys
- Greitas startas, aiški eiga
- Aiškūs procesai
Reikia skubios pagalbos? Skambinkite mums telefonu, kad atsakytume greičiau!